干洗店的经营模式

        良家洗衣国际集团的特许经营 模式和一般的洗衣企业经营 模式有所区别。 洗衣服务趋于同质化, 各洗衣店如何在同质化的服务中取得竞争优势,差异化竞争非常重要,经营模式反映项目的差异性,所以您应清楚投资项目的经营模式;良家引进的是韩国高质洗衣模式,推广纯韩国的洗衣服务理念。我们把这种经营模式归纳为"韩式1234模式"：

一面:千店一面
 
        所有良家加盟店的门面必须统一即千店一面，所有的店面必须采取透明式操作方式，这就要求加盟商在进行店面的选择和装修必须符合总部要求透明的标准，从而使我们店面统一、清新、透明，以显示我们的企业文化特征。

二个提供：为进行商圈调查和市场评估，加盟商提供店面位置及平面图店面位置地图   
        1、店面位置地图：提供一份准备开设良家洗衣店所在城市的地图， 注明想要开店的位置。 指明商业中心、超市、居民区分布及其相应的类型，距离店址500米以内的居民数量及收入情况。如本地区已存在良家洗衣店的，请在地图上标明；注明将开设良家洗衣店区域内其他洗衣店的位置及与居民区的距离。

        2、店面平面图： 提供待选的平面图。  指明水源和配电箱位置，并附店址相关照片（正面近距离、左视近距离、正面远距离全景、左视50米远距离、店前街道全景、店面所在楼房全景等）； 请描述店内地面、墙面、天花板状况及其他店内情况以确定平面布置。
     
 三权独立： 所有权、经营权、管理权 "三权独立"

　　 加盟者最大的顾虑是加盟后，所有权、经营权、管理权丧失或混乱。良家洗衣顺应中国现行的洗衣店所有制形势，确保良家洗衣加盟者在加盟的同时保持洗衣店所有权、经营权和管理权的完整独立。
 　　
●如何确保所有权独立？
 　　
    良家洗衣不对加盟店资本投资，不成为加盟店股东，不参与加盟店利润分成，绝对确保加盟店所有权独立。

●如何确保经营权独立？
 　　
    良家洗衣仅对加盟店经营管理进行指导，以此全面提升加盟店经营水平,从整体上增强加盟店竞争力；不参与加盟店具体、日常的经营，同时也不承担加盟店经营风险，绝对确

保经营权独立。
      
●如何确保管理权独立？
 　　
    良家洗衣的管理输出针对服务质量统一标准拟定和加盟店员工有效培训，旨在全面提高加盟店服务素质和质量，不直接参与加盟店人事管理，绝对确保管理权独立。

四统一；品牌、质量规范、销售、采购指导

　　 良家洗衣加盟店使用统一品牌、质量规范、销售、采购指导， "四标准"统一能加强对洗衣店的管理和提高经营水平、服务质量，便于形成全国统一的高质量、高档次、优质服务品牌的形象，更有利于加盟店参与高层次竞争。

 ●怎样统一品牌标准？
 　　
        通过加盟良家洗衣，共享由跨国资本为背景的国际连锁品牌，使加盟店共同形成良家洗衣品牌特色，在此统领下形成鲜明的良家洗衣品牌形象，凸显良家洗衣的重要内涵，由此共享由统一品牌带来的名牌效益。

 ●怎样统一质量规范标准？

 　    统一质量规范标准，体现了服务和文化的一致性。统一质量规范标准，  是统一品牌的有力支撑。加盟良家， 共享统一质量规范标准，达成加盟店间观念、文化的一致，从而达成统一品牌下为客户提供的服务水平一致，使良家洗衣品牌消费者在不同时空享受统一标准服务。

 ●怎样统一销售标准？
 　　
        良家洗衣整合各种加盟店市场要素，通过加盟连锁共享市场推广、国际、国内销售渠道等资源，共享庞大的洗衣店客户资源，达到规模经营带来的规模效益。

 ●怎样统一采购标准？
 　　
        良家洗衣统一采购标准，使加盟店共享物流资源销售，降低加盟店采购成本，弱化加盟店经营风险。